Toelichting jaaroverzicht

Het jaar 2024 stond in het teken van verdere optimalisatie en versterking van de wendbaarheid van de organisatie. De omzet laat een stabilisatie zien van 358 miljoen euro. Er zijn belangrijke stappen gezet in het verbeteren van het rendement, dat op 3,3% uitkomt. Deze verbetering is het resultaat van de nieuwe business unitstructuur, efficiënter werken, een groter kostenbewustzijn en het opleveren van hoogwaardige projecten. Ook werden enkele slecht renderende projecten, voortkomend uit overnames in de voorgaande jaren, afgerond.

Een belangrijke uitdaging in 2024 was de impact van inflatie. Die beïnvloedde zowel de eigen kostenstructuur als de budgetten van opdrachtgevers, waardoor enkele grote projecten werden uitgesteld. De vraag naar zonnepanelen op de particuliere markt daalde met 80%. Dat had een grote impact op het resultaat van de business unit Hoppenbrouwers Thuis. Ondanks deze obstakels blijft duurzame groei een prioriteit, met focus op een sterke basis voor de toekomst.

Kostenbeheersing

De markt vraagt om een flexibele en proactieve aanpak, gezien de beperkte budgetruimte bij opdrachtgevers. De aanhoudende inflatie en stijgende cao-loonkosten zetten druk op de marges, wat direct invloed heeft op lopend werk en ons helaas heeft gedwongen om prijsstijgingen door te berekenen aan klanten. Ook de lagere instroom van bbl-studenten had effect op de kostprijs. Mede daarom blijft het aantrekken van zij-instromers en jonge medewerkers een belangrijk speerpunt voor de komende jaren.

Om de kosten verder te beheersen, is ervoor gekozen de vestigingen in Goedereede en Middelharnis samen te voegen. Een kritische blik op overheadkosten, het ombuigen van slecht presterende projecten en scherpere controles op offerteprocessen hebben ook in belangrijke mate bijgedragen aan het stijgende rendement.

Investeringen en duurzaamheid

Tegelijkertijd is geïnvesteerd in strategische locaties, waaronder nieuwe panden in Breda, Deurne en Dongen. De nieuwbouwpanden in Deurne en Dongen worden qua stroomvoorziening deels zelfvoorzienend. Om de verduurzaming van onze panden te realiseren zijn financiële regelingen getroffen. Er is ook fors geïnvesteerd in het verduurzamen van het wagenpark. Alle nieuwe voertuigen die in 2024 zijn aangeschaft, zijn volledig elektrisch, waardoor 37% van het wagenpark inmiddels elektrisch is.

Om aan de groeiende vraag naar ondersteuning bij energiemanagement en oplossingen rondom netcongestie te kunnen voldoen, is geïnvesteerd in expertise en diensten op dit gebied. Dit draagt niet alleen bij aan verduurzaming van de organisatie en ons aanbod, maar vergroot ook onze concurrentiepositie en klantenloyaliteit.

Vooruitzichten 2025

Voor 2025 wordt een autonome groei van omstreeks 15% verwacht. Deze groei is exclusief overnames, aangezien de focus ligt op organische ontwikkeling en het versterken van bestaande teams binnen de nieuwe business unitstructuur. Grotere projecten en opdrachtgevers bieden kansen, maar brengen ook uitdagingen met zich mee. De orderportefeuille is goed gevuld en we blijven ons focussen op het versterken en beheren ervan. Politieke ontwikkelingen zullen naar verwachting ook in 2025 effect hebben op de business unit Hoppenbrouwers Thuis.

Impact op stakeholders

Het verbeterde rendement biedt ruimte om te blijven investeren in onze medewerkers. Zij profiteren van de winstdelingsregeling en een onbeperkt opleidingsbudget. Wij hechten veel waarde aan transparantie en betrouwbaarheid richting stakeholders. De samenwerking met de Belastingdienst via horizontaal toezicht benadrukt dit.

Met de focus op rendement, duurzaamheid en strategische investeringen, is de organisatie goed voorbereid op een toekomst waarin groei en de ontwikkeling van innovatieve, duurzame technische oplossingen vooropstaan.